Como as mentes diferem

Quando agir parece não resultar

Em resumoQuando o esforço não muda nada vezes sem conta, não fazer nada começa a parecer sensato; pequenas vitórias devolvem a ideia de que agir resulta.

A ideia

Para agir, o cérebro precisa de alguma confiança de que as suas ações mudam as coisas. Quando o esforço não faz diferença vezes sem conta, essa confiança desce, e não fazer nada passa a parecer a previsão mais sensata. Visto de fora pode parecer preguiça ou recusa. A confiança volta pela experiência: pequenas ações que resultam, notadas no momento em que resultam.

O que experimentar

  • Prepare tarefas pequenas em que a ação da pessoa faz uma diferença evidente, e depressa.
  • Mostre a ligação: ‘fizeste isto, e foi por isso que resultou’.
  • Ofereça escolhas que mudam o que acontece, mesmo pequenas (que caminho, que ordem).

O erro comum

Aumentar a pressão ou as recompensas, o que não muda a expectativa de que agir não faz diferença.

Reconhece isto em alguém? O Companion ajuda a pensar nisso.Abrir o Companion ›Recorta o que importa e guarda as tuas notas, prontas a partilhar com a escola.Abrir no Bounded Learn ›

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Para começar

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A ciência por trásA força da evidência, o modelo, vídeos e referências.

A força da evidência

Promissor Bons estudos, mas ainda pouco testado com crianças em casa ou na escola, ou a passagem para o dia a dia é interpretação nossa.

Na inferência ativa, a precisão das crenças sobre políticas codifica a confiança na ação e tem sido associada à sinalização dopaminérgica (Friston et al., 2014). Uma precisão baixa prevê escolhas menos comprometidas e uma atração por políticas por defeito ou habituais. Maier e Seligman (2016) reviram o desamparo aprendido: a passividade é a resposta por defeito a acontecimentos aversivos prolongados, e o que se aprende é o controlo, pela deteção de contingência em circuitos pré-frontais. Na formulação: procurar histórias em que esforço e resultado estiveram desligados (tarefas demasiado difíceis, respostas imprevisíveis dos adultos) e testar se um retorno contingente e imediato devolve a iniciativa.

Livros mais técnicos

Active Inference: The Free Energy Principle in Mind, Brain, and BehaviorThomas Parr, Giovanni Pezzulo, Karl J. Friston · 2022

O manual técnico da inferência ativa, para quem quer o modelo formal.

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Referências

  • Friston, K., Schwartenbeck, P., FitzGerald, T., Moutoussis, M., Behrens, T., & Dolan, R. J. (2014). The anatomy of choice: dopamine and decision-making. Philosophical Transactions of the Royal Society B, 369(1655), 20130481.
  • Maier, S. F., & Seligman, M. E. P. (2016). Learned helplessness at fifty: Insights from neuroscience. Psychological Review, 123(4), 349–367.

Para profissionais que querem aprofundar: Lumipedia ›

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